Přeskočit na hlavní obsah
Interim & Executive Management

Interim manažer pro české
malé a střední firmy. Dočasný ředitel, který
přebírá odpovědnost.

Jsme zkušení interim manažeři. Do vaší firmy fyzicky nastoupíme v průběhu několika dní, převezmeme operativní řízení jako dočasný výkonný ředitel a neseme plnou odpovědnost za stabilizaci, rozvoj, růst a změnový nebo krizový management. Nastoupíme neprodleně od vyhodnocení analýzy situace a přebíráme operativní řízení firmy.

„Když hasíte požár, nepotřebujete manuál. Potřebujete hasiče."

„My nejen hasíme požáry.
Nastavíme vaši firmu tak, abyste hasiče už nepotřebovali."

Pojďme probrat vaši situaci
Tomáš Havelka - Senior Interim Manager a dočasný ředitel pro české střední firmy

Tomáš Havelka

Senior Interim Manager

Kdy potřebujete interim manažera?

Vyberte situaci, která odpovídá vaší realitě. Dočasný ředitel nastupuje rychle a řeší problémy systematicky.

Srovnání času od identifikace potřeby po plný výkon manažera

Čas je nepřítel.
My jsme řešení.

Hledat ředitele přes headhuntery trvá měsíce. My vám zkušeného manažera, který situaci zná, dodáme do několika dnů. Žádné zaučování. Okamžitá akce.

Do 4 týdnů získáte ředitele, který se umí rychle zorientovat, aniž by způsobil chaos. Respektuje vaši firemní kulturu a zaměřuje se na to, co nefunguje.

6měs. Tradiční nábor
4týdny Ascenta Interim

Jak spolupráce probíhá?

Jasně definovaný proces. Žádná černá skříňka.

Analýza situace

Zmapujeme úzká místa, o kterých možná ani nevíte, a navrhneme řešení. Definujeme cíle a mandát interim manažera. I když nás pak nenajmete, plán vám zůstane.

Výběr & Návrh

Představíme vám konkrétního manažera s odpovídající praxí pro váš problém.

Operativní řízení

Interim manažer přebírá výkonné pravomoci jako dočasný ředitel. Řídí tým, rozhoduje, reportuje výsledky. Má zodpovědnost za stabilizaci firmy a plnění cílů.

Předání

Interim management není jen o krizovém řízení – je o výchově nástupců a nastavení jejich samostatnosti. Odcházíme ve chvíli, kdy je firma stabilní a má nového lídra, ideálně z vlastních řad.

Cesta majitele

Jak se mění váš pohled během spolupráce

Stres Jsem na všechno sám

Můj den je jen hašení požárů. Řídím výrobu, obchod i finance. Když odjedu, firma stojí. Jsem unavený z operativy a nemám čas na strategii.

Úleva Konečně nejsem sám

Do firmy přišel někdo, kdo ví, co dělá. Nemusím ho vodit za ruku. Okamžitě převzal odpovědnost za problémy, které mě dusily.

Kontrola Rozhoduji podle faktů, ne pocitů

Dostávám jasný reporting, ne výmluvy. Tým má nastavené procesy a ví, co má dělat. Už nemusím být u všeho.

Svoboda Mám klidný spánek

Mám hotového nástupce, který drží kormidlo. Vracím se k roli majitele a vizionáře. Mám klidný spánek, protože systém funguje i beze mě.

Tohle mě zajímá

Formáty spolupráce

Z naší praxe

Konkrétní výsledky naší práce

Každý projekt je jiný, situace v každé firmě je unikátní, ale všechny spojuje jedno: Máme měřitelné výsledky a dosažené cíle.

Z poklesu na růst za 10 měsíců

Záchrana malé výrobní firmy, příprava na budoucnost a uvolnění majitele z denní operativy

13 Zaměstnanců
10 Měsíců spolupráce
6 mil. EBITDA (Kč)
2 Nové produkty

! Výchozí situace

Výrobní firma se 13 zaměstnanci se dostala do spirály poklesu. Majitel byl přetížený operativou – řídil výrobu, prodej i finance současně. Chyběla strategie, obchodní cíle, výnosy klesaly a klíčoví zaměstnanci odcházeli. Firma potřebovala zásadní změnu, ale majitel neměl prostor, čas a už ani sílu ji provést sám.

→ Co jsme udělali

  • Analýza situace
    Rozpoznali jsme úzká místa v procesech, chybějící manažerskou vrstvu a nefungující řízení.
  • Zavedli jsme dva nové produkty
    Na základě analýzy trhu jsme rozšířili portfolio o další produkty.
  • Vychovali jsme nástupce
    Vytipovali a vyškolili jsme výkonného ředitele z vlastních řad zaměstnanců firmy.
  • Odpojení majitele
    Řízení a procesy jsme nastavili tak, aby firma běžela bez denní účasti zakladatele.

✓ Výsledek po 10 měsících

Firma v tom roce dosáhla EBITDA 6 milionů Kč, což představovalo obrat z několikaletého poklesu. Nový výkonný ředitel úspěšně převzal řízení. Majitel se mohl odpojit od denní operativy a soustředit se na strategický rozvoj a nové příležitosti. Firma je dnes stabilní a roste.

„Myslel jsem, že jsem po 12 letech o firmu přišel."

Dvanáct let jsem budoval firmu, a pak se mi vše sesypalo. Sešla se osobní krize, selhání klíčového manažera a kolaps marketingu. Tržby spadly o 70 % a já nevěděl, co zachraňovat dřív.

Tým Tomáše převzal řízení, když jsem to já už nezvládal. Za 10 měsíců firmu stabilizovali, postavili marketing a v jednom z techniků objevili skrytý talent pro vedení, který jsem já neviděl.

Dnes firma funguje beze mě, máme dva nové produkty a tým táhne za jeden provaz.

P.K.

P.K.

Majitel výrobní společnosti, 13 zaměstnanců, kraj Vysočina

Diskrétnost je základ interim managementu. Názvy firem a jména majitelů veřejně neuvádíme. Od vybraných klientů máme svolení sdílet detaily formou reference při osobních setkáních.

Máte podobnou situaci ve vaší firmě?

Promluvme si o vaší situaci

Interim manažer pro české malé a střední firmy

Specializujeme se na interim management a dočasné řízení malých a středních podniků, které jsou motorem české ekonomiky. Naše služby interim manažera jsou určené českým firmám s 10–250 zaměstnanci a obratem 50–500 mil. Kč.

Stagnující firma

Váš byznys funguje, ale neroste. Zkoušíte zavádět změny, ale narážíte na odpor týmu nebo „provozní slepotu". Máte pocit, že firmu táhnete sami a nemůžete se pohnout z místa. Dočasný ředitel přinese nový impuls, profesionalizuje řízení a nastaví procesy pro další skok v obratu.

Nastartujeme růst a předáme vám stabilní firmu.

Rodinná firma

Máte 10 a více zaměstnanců? Firma vám „přerostla" přes hlavu? Chybí vám nástupce ředitele? Odchází vám klíčoví zaměstnanci? Interim manažer pomůže stabilizovat rodinný podnik a vám tak uvolní ruce.

Vaše lidi nevyměníme – naučíme je vyhrávat.

Výrobní firma

Interim manažer pro strojírenství, potravinářství, logistiku a tradiční výrobu. Prostředí, kde se chyby v řízení projeví okamžitě na výnosech. Dočasný ředitel s odpovídající praxí nastupuje rychle a řeší problémy operativně.

Když převládá chaos, zavedeme řád a měřitelné výsledky.

Prodej firmy nebo fúze

Potřebujete rychle připravit firmu na prodej nebo strategické spojení? Interim ředitel provede restrukturalizaci, připraví firmu na due diligence a zajistí kontinuitu během procesu akvizice nebo fúze.

Neprodávejte jen firmu. Předejte fungující systém s vyšší hodnotou.

Nevidíte svou situaci? Každá firma je jiná.

Popište nám váš problém

Kdo jsme

Zkušený tým, který stojí za úspěšnými projekty našich klientů.

Tomáš Havelka - Senior Interim Manager a zakladatel Ascenta Interim

„Vracím firmě výkonnost a majiteli klidný spánek s vědomím, že firma stojí na pevných základech."

Tomáš Havelka

Senior Interim Manager

Zakladatel · CEO

Tomáš Havelka je partnerem pro majitele českých malých a středních firem, kteří chtějí překlenout náročná období a vrátit firmu do výkonu. Není teoretik – rozumí tomu, co prožívá majitel, když se firma zasekne nebo čelí krizi.

S 25 lety zkušeností v podnikání a řízení firem nabízí to, co klasický nábor neumí zajistit: rychlý nástup, okamžité zorientování se v situaci a převzetí plné odpovědnosti.

Jeho specializací je exekutivní řízení v časech změny – ať už jde o krizi, generační výměnu nebo nezvládnutý růst. Ve firmě nastaví moderní procesy a funkční organizační strukturu, čímž majiteli uvolní ruce pro strategii.

Klíčem k jeho úspěšnosti je práce s lidmi. Řídí se heslem: „Vaše lidi nevyměníme – naučíme je vyhrávat." Změny zavádí tak, aby byly udržitelné i po jeho odchodu, a klade důraz na výchovu samostatných manažerů z vlastních řad firmy.

Tomáš je vyhledáván pro svou schopnost dotahovat věci do konce. Vrací firmám výkonnost a majitelům klidný spánek s vědomím, že jejich byznys stojí na pevných základech.

Adéla Hubnerová - Customer Care

Adéla Hubnerová

Customer Care

„Jsem vaše spojka v Ascentě. Ať už potřebujete rychlou schůzku nebo víc informací, jsem tu pro vás. Bez formalit a vždy s úsměvem."

Lenka Sobočan - Project Manager

Lenka Sobočan

Project Manager

„V Ascentě jsem strážce pořádku. Aby mohl Tomáš s týmem řešit výzvy u vás ve firmě, já se starám o to, aby naše vlastní procesy běžely jako na drátkách."

Časté dotazy o interim managementu

Odpovědi na nejčastější otázky o službách interim manažera a dočasného ředitele

Víc odpovědí na vaše časté další otázky

Potřebujete interim manažera? Nečekejte, až problémy narostou.

Každý týden bez jasného vedení stojí firmu peníze. Domluvte si nezávazný rozhovor. Zjistíte, jak rychle může dočasný ředitel nastoupit a převzít řízení a odpovědnost.

V jaké kondici vaše firma skutečně je? Naše konzultace není jen formální krok. Nestranný pohled experta s 25 lety praxe vám může odhalit skrytý potenciál.

Vaše situace je unikátní. Naše řešení jsou ověřená.

E-mail

Udělejte první krok k řešení, napište nám:

Odesláním formuláře souhlasíte se Zásadami ochrany osobních údajů.